Fem problemer preger utviklingen av anleggsmaskiner deler industri
Siden 2015, på grunn av den generelle nedgangen i markedssituasjonen, har presset fra bedriftsdrift økt, noe som gjør boarealet til anleggsmaskiner deler bedrifter blitt smalere og vanskeligere.
På det nylige årsmøtet og rådet for Kina Construction Machinery Parts Industrien analyserte Jia Xiaowen, generalsekretær for China Construction Machinery Industry Association Parts Branch, den nåværende situasjonen til deleindustrien med temaet "Innovativ utvikling, tilpasningstrend, søker muligheter i dilemmaet".
Hun påpekte at på tidspunktet for den raske utviklingen av anleggsmaskiner industrien, for hundre blomster blomstrende deler av bedriften, så lenge det kan gjøres for en stor anleggsmaskiner OEM-støtte, finne en langsiktig forsyning av bedrifter , det tilsvarer å finne et tre man kan stole på i lang tid. I dag er situasjonen for Kinas anleggsmaskinindustri stagnerende, den generelle nedgangen i produktsalg og likviditetskrisen, noe som resulterer i det generelle dilemmaet til delebedrifter. For øyeblikket, selv om det er et stort antall bedrifter i Kinas industri for anleggsmaskiner, er styrken svak, og produkttypene er komplekse, og produksjonsverdien er lav sammenlignet med verten. Den enestående ytelsen er: organisasjonsstrukturen til reservedelsproduksjonsbedrifter er løs, og produkthomogeniseringen er alvorlig; Mangel på store foretak og foretaksgrupper med uavhengige immaterielle rettigheter, fremragende hovedvirksomhet og sterk kjernekonkurranseevne. I tillegg er følgende fem problemer også «snublesteiner» som hindrer utviklingen av bransjen.
Oems viderefører krisen som resulterer i stram kontantstrøm
Fra 2011 til 2015 gikk anleggsmaskinindustrien tilbake i fire år på rad, noe som resulterte i en stadig vanskeligere situasjon i deleindustrien. På den ene siden, på grunn av den forrige utvidelsen, er kapasiteten nå overmettet, og presset på bankutlån er svært høyt. På den annen side har noen støttende OEM-er ikke bare evnen til å hjelpe delebedrifter med å komme seg over vanskeligheter, men opptar også en stor mengde salgspenger, og bruker til og med vertsproduktene som betaling, noe som resulterer i økt driftsbyrde for delebedrifter. . Noen deler selskaper velger å ofre en del av interessene, gjennom prisreduksjon salg knapt støtte, vanskeligheten med produksjon og drift er nesten på randen av kollaps.
Produktkvalitet er ikke høy strukturell mangel
Pålitelighet og holdbarhet har alltid vært den harde skaden på Kinas anleggsmaskindeler, og kvaliteten på delene påvirker direkte levetiden til hele maskinproduktet. Den uavhengige innovasjonsevnen til Kinas anleggsmaskiner high-end deler-produkter er svak, testmidlene er tradisjonelle, og de fleste av dem forblir fortsatt i stadiet med imitasjon og replikering av lignende utenlandske produkter, og påliteligheten og holdbarheten til produktene har stor gap med utenlandske produkter. Samtidig har industrien generelt en dårlig atmosfære, hvilke produkter å tjene penger, bedrifter gjennom low-end produkter gjentatte investeringer, gjentatt konstruksjon for å oppnå fortjeneste, noe som resulterer i low-end deler og komponenter i produktet homogenisering er alvorlig, høy Verdiøkende teknologi av høyverdig produktvarianter er fortsatt mindre, motsetningen til strukturell mangel på produkter blir stadig mer fremtredende.
Kjernekomponenter må brytes gjennom
Kjernedelene til anleggsmaskiner refererer hovedsakelig til high-end hydrauliske komponenter, transmisjonskomponenter, kontrollsystemer og kraftsystemer. Sammenlignet med det avanserte nivået i utlandet, er forsknings- og utviklingssyklusen 2 til 3 ganger den for lignende utenlandske produkter, og holdbarheten er 30% til 50% av lignende utenlandske produkter. Sammenlignet med andre land startet Kinas anleggsmaskinertilbehør sent, høytrykksstempeltype hydraulisk motor, hydraulisk pumpe, integrerte flerveisventilkomponenter og kraftskifttransmisjon, drivaksel og andre viktige deler av anleggsmaskiners produksjonsteknologi har ikke vært et omfattende gjennombrudd, og nå kjøpes fortsatt de fleste nøkkeldelene til verten fra utlandet.
Ondskapelig konkurranse har falt inn i en ond sirkel av priskrig
Til nå har ikke Kinas deleindustri dannet et konkurransedyktig system som bidrar til industriens gode syklus. Påvirket av den voldsomme urettferdige konkurransen mellom hele maskinproduktene, tar hele maskinbedriftene hensyn til prisen på produktet i stedet for kvaliteten på produktet når de kjøper reservedeler, noe som resulterer i den onde priskonkurransen mellom reservedelsindustribedriftene. For å vinne flere bestillinger, vil bedrifter fokusere mer på konkurrenter, selv om de ikke tjener penger, men også for å kjempe mot motstandere. Noen selskaper har blitt tvunget til å slå tilbake, og delta i priskriger som har resultert i en ond sirkel av angrep på hverandre. Dette vil ikke bare føre til at utviklingen av bransjen setter vognen foran hesten, men vil også presse utviklingen av selve bedriften til randen. Faktisk spiller lavpriskonkurranse i markedet bare en "spoiler"-rolle, ikke nok til å oppnå ting, mer enn fiasko. Til slutt er lave priser alltid vanskelig å vare lenge, og før eller siden vil de bli beseiret i møte med kostnadseffektivitet.
Ordren etter markedsføring må reguleres
I ettersalgs- og vedlikeholdsmarkedet er brukerdistribusjonsområdet bredt, størrelsen på forhandleren er forskjellig, og deledistribusjonen er ikke lett å administrere. På den ene siden må de opprinnelige støttebedriftene akseptere presset fra de komplette støttebedriftene, og et stort antall høykvalitetsprodukter som den nye maskinen ikke kan fordøye kommer inn på markedet til en lav pris, noe som øker konkurransen. På den annen side, på grunn av de komplekse produktsirkulasjonskanalene, alle typer tilbehørsmerker kompliserte, drevet av interessene, oversvømmet falske og useriøse produkter markedet for deler for anleggsmaskiner, hvert år undersøker og håndterer industri- og kommersielle avdelinger falske og dårlige deler, noen industribedrifter deltar også aktivt i eksponeringen av forfalskede hendelser, men deler rundt den falske vinden er fortsatt utbredt.
Mulighet favoriserer det forberedte sinnet
Kinas anleggsmaskiner tilbehør industri påtar seg oppgaven med å støtte ulike typer anleggsmaskiner Oems, tilbehør gjenspeiler ikke bare kjernetekniske nivået til verten, men fokuserer også på å vise den utmerkede ytelsen til vertsgarantien.
Jia Xiaowen sa at selv om Kinas økonomiske vekst har avtatt under den nåværende situasjonen, har utviklingen av Kinas anleggsmaskinindustri lidd et bunnfall, heldigvis har anleggsmaskindelerindustrien innsett at dette er å fjerne heftig, utfelle essensen av det nødvendige stadiet, så store bølger, vask avfallet, sunn utvikling er rett rundt hjørnet. I den kritiske perioden med transformasjon og oppgradering, bare justering, kan bedrifter overleve; I nøkkelfasen for å eliminere det falske og bevare det sanne, bare ved å justere, kan deleindustrien åpne en ny situasjon med sunn utvikling.
For å være spesifikk, haster det for tilbehørsbedrifter å etablere en profesjonell og fin intern produksjonsdivisjon gjennom innovasjon innen teknologi, forretningsmodell, styringsmetode, tjenestekonsept og midler, levere produkter og tjenester som andre ikke har, og utnytte etterspørselen og markedet. som andre ikke har funnet. Det haster med å følge den uavhengige innovasjonsmodellen som kombinerer original innovasjon, integrert innovasjon, introduksjon, fordøyelse, absorpsjon og re-innovasjon, og bygge et samarbeidende innovasjonssystem med bedrifter som hovedorganet og kombinerer produksjon, universitet, forskning og anvendelse. Det haster med aktivt å utforske markedet, etablere sin egen merkevareinnflytelse og gradvis realisere transformasjonen fra å "selge produkter" til "leverandører av systemintegrering".
Den fremtidige utviklingen av Kinas industri for anleggsmaskiner avhenger av støtte fra miljøet, men kjernen er egeninnsatsen til alle utøvere i bransjen. De store, ikke-standardiserte, små partiene, høye investeringene og andre naturlige attributter til anleggsmaskinindustrien bestemmer at den eksisterende produksjons- og salgsmodellen over lang tid ikke vil fremstå som subversive endringer. Fasjonable konsepter som Internett, intelligent produksjon og Industry 4.0 er bare verktøy og midler som industrien kan velge å forbedre effektiviteten og redusere kostnader, og er selektive applikasjoner, i stedet for blindt å følge opp eller passivt kutte.
Hun oppfordret sine kolleger i bransjen til å gi opp hissig, ikke vent og se, for muligheten er kun for de som er forberedt. Bransjeutøvere bør jobbe hardt for å praktisere interne ferdigheter, styrke uavhengige innovasjonsevner og fremskynde dannelsen av uavhengig teknologi og uavhengige merkevarer, for å fremme nye konkurransefortrinn og utviklingsvekstpunkter.
